Massimiliano Moreni
Administrateur · Dirigeant tourné vers les investisseurs · Mandats internationaux

Le pont entre le capital et l'entreprise industrielle.

J'accompagne les fonds, les family offices et les groupes industriels dirigés par leur propriétaire là où le capital rencontre l'économie réelle : j'origine et je gouverne des co-investissements, je préside la gouvernance et je pilote la création de valeur opérationnelle dans les secteurs capitalistiques. Depuis Lugano, avec un rayon d'action mondial — Europe, Amérique du Nord, Moyen-Orient, Asie.

La stratégie indique la direction. La gouvernance protège la valeur. L'exécution produit les résultats.

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Fonds & investisseurs en infrastructuresFamily officesGroupes industriels dirigés par leur propriétaireEurope · Amérique du Nord · Moyen-Orient · Asie
Massimiliano Moreni — Board Advisor
Qui je suis

Un seul interlocuteur entre le capital et l'actif réel

Je suis Massimiliano Moreni — ingénieur, Executive & Board Advisor et capital allocator. Je représente le sponsor dans un programme industriel européen d'1 milliard d'euros (15 usines, économie circulaire et transition énergétique) et j'accompagne fonds, family offices et groupes industriels détenus par leurs dirigeants. Depuis Lugano, avec des mandats mondiaux.

Programme industriel européen 1 Md€ — 15 sites (économie circulaire & transition énergétique)Ex Saipem — Appointed Area Manager, PMO & Operations Management : programmes énergétiques capitalistiques (Europe · Moyen-Orient), 2019-2023Fondateur & CEO — Krymax Studio (depuis 2022)Fractional Executive & Board Advisory — YOURgroup (depuis 2023)
Capital Bridge Memo

Le Mémo — ma lecture du capital réel

Chaque mois, une note concise pour les allocateurs : les quelques chiffres qui comptent, une thèse, zéro bruit. Confidentiel et gratuit.

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Pour qui je travaille

Là où le capital rencontre l'industrie réelle

Lorsque le capital est alloué à l'énergie, aux infrastructures ou aux plateformes industrielles, le risque est rarement technique : il naît du désalignement entre gouvernance, capital et exécution. Je réaligne les trois — un seul interlocuteur entre le capital et l'actif réel.

€1 Md+
Capital d'infrastructures dans des programmes gouvernés
5
Secteurs capitalistiques couverts
3
Leviers intégrés dans chaque mandat : capital · gouvernance · exécution
3
Types de capital servis : fonds · family offices · groupes dirigés par leur propriétaire
La méthode

Une seule discipline : aligner capital, gouvernance et exécution

Chaque mandat part de l'intention du capital et la traduit en structure, gouvernance et résultats mesurables. C'est le Moreni Strategic Alignment Framework.

  • — Regard d'allocateur : d'abord l'objectif et l'appétit pour le risque du capital
  • — Une gouvernance qui protège la valeur, sans la ralentir
  • — Une exécution mesurée à l'aune de l'EBITDA, des rendements et de la discipline opérationnelle
  • — Une rigueur d'ingénieur appliquée au risque des programmes industriels
Moreni Strategic Alignment Framework

Des entretiens sélectifs et confidentiels

Peu de mandats à la fois, un engagement direct et non délégué. Vous ne verrez pas de noms de clients : la discrétion fait partie de la valeur pour qui opère avec du capital institutionnel.

Expérience →

Un capital, un actif, un interlocuteur.

Si vous étudiez un co-investissement, un mandat d'administrateur ou la création de valeur dans une entreprise industrielle, parlons-en en toute confidentialité.